Kundenportal für Übersetzungen
Einfache Handhabung und automatisierte Prozesse
- Standardisierte Bearbeitung Ihrer Übersetzungsprojekte
- Umfassende Auswertungen und Statistiken
- Automatisierte Arbeitsabläufe, die Zeit und Geld sparen
Bequeme Abwicklung über Kundenportal
Kundenportal zur Automatisierung verteilter Übersetzungsprozesse
Das Kundenportal für Übersetzungen ist mehr als nur eine Schnittstelle zwischen unseren Kunden und der D.O.G. GmbH. Es ist eine digitale Plattform, die Ihre Übersetzungsprozesse optimiert, indem es sie zentralisiert und automatisiert. Mit nur wenigen Klicks können Sie Angebote einholen, Bestellungen aufgeben und sich in Echtzeit über den Status Ihrer Projekte informieren.
Durch die Zentralisierung Ihrer Übersetzungsprozesse im Kundenportal vermeiden Sie Redundanzen, reduzieren den Verwaltungsaufwand und gewährleisten eine einheitliche Firmensprache über alle Projekte hinweg. Dies unterstützt Ihre unternehmensweiten Digitalisierungsprozesse und ermöglicht eine effiziente und konsistente Kommunikation.
Die Power hinter dem Kundenportal ist das erprobte Produktionssteuerungssystem XTRF, das wir bei D.O.G. bereits seit vielen Jahren erfolgreich einsetzen. Es ist eine Komplettlösung, die Ihren Übersetzungsprozess vereinfacht und verbessert, um Ihnen Zeit, Ressourcen und letztlich Kosten zu sparen.
ÜBERSETZUNG NACH DEM MUTTERSPRACHENPRINZIP
Wir übersetzen in alle Sprachen
Benötigen Sie eine französische Übersetzung? Oder möchten Sie Ihre Website ins Englische übersetzen lassen? Wir schicken Ihnen innerhalb kürzester Zeit ein Angebot.
Entwicklungen in der Dokumentationsbranche
In den letzten 20 Jahren hat sich in der Kommunikation-, Dokumentations- und Übersetzungsbranche viel verändert. Als die EU-Erweiterung noch nicht stattgefunden hatte und die Dokumentationsprozesse noch überschaubar waren, waren Übersetzungsprojekte einfacher zu organisieren. Die Zahl der am Dokumentationsprozess beteiligten Personen war begrenzt, und viele Aufgaben wurden noch manuell erledigt. Die zu übersetzenden Dokumente wurden an einige wenige Übersetzerinnen oder Übersetzer geschickt und zum Schluss qualitätsgeprüft.
Die Situation veränderte sich mit den sukzessiven Erweiterungen der EU (2004, 2007 und 2013) und der Verbreitung neuer Technologien für die Erstellung und Übersetzung von technischen Informationen schnell. Redaktionssysteme unterstützen die Arbeit in der technischen Redaktion. Translation-Memory-Systeme begannen Anfang der 90er Jahre populär zu werden und werden heute in der Übersetzungsbranche überall eingesetzt. Da die Zahl der an der Erstellung von Informationen und Übersetzungen beteiligten Personen zunahm, stieg auch der Bedarf nach Terminologiearbeit und Qualitätssicherungsmechanismen.
Mit den EU-Erweiterungen stieg zudem die Zahl der benötigten Sprachen von den üblichen 3 bis 4 Sprachen (die sog. DEFIS Sprachen) auf die 24 Amtssprachen der EU und oft mehr (es kamen beispielsweise asiatische Sprachen hinzu). Auch die Beschaffenheit der einzelnen Projekte änderte sich. Durch die Redaktionssysteme / Content-Management-Systeme wurden deutlich mehr kleinere Dateien produziert, die teilweise nur wenige Änderungen im Vergleich zu früheren Versionen des Inhalts aufwiesen (Thema: Aktualisierungsübersetzungen).
Manuelle Projektverwaltung ist überholt
Diese Entwicklung und andere Faktoren haben dazu geführt, dass die traditionelle manuelle Organisation von Übersetzungsprojekten nicht mehr zeitgemäß ist. Sie ist sehr fehleranfällig ist und der Aufwand für die Projektverwaltung nimmt tendenziell zu. Gleichzeitig nimmt die Größe einzelner Projekte ab, denn oft sind viele Inhalte bereits in verschiedenen Datenbanken (Redaktionssysteme oder Translation-Memorys) gespeichert.
Es ist nicht mehr ungewöhnlich, dass Projekte aus 100 kleinen XML-Dateien bestehen, die in 30 Sprachen übersetzt werden und 6 verschiedene Produktionsschritte durchlaufen müssen. Ohne ein hohes Maß an Automatisierung und weitreichende Softwareunterstützung ist das nicht mehr sinnvoll zu organisieren.
Effiziente Zusammenarbeit
Funktionen des D.O.G.-Kundenportals
Alle unsere Kunden haben die Möglichkeit, über unser Kundenportal mit uns zusammenzuarbeiten.
Das Kundenportal bietet eine sichere Verbindung zwischen unserem Produktionssystem und unseren Kunden. Der Server befindet sich in Deutschland, an unserem Hauptsitz in Leonberg, in der Nähe von Stuttgart. Der Zugang ist selbstverständlich passwortgeschützt und die Daten sind gesichert.
Transparenter Projektablauf
Berichtsfunktion im Kundenportal
Im Kundenportal können unsere Kunden auf verschiedene Funktionen und Ansichten zugreifen.
Zunächst können Kunden über ein integriertes Anfrageformular ein Angebot anfordern. Sobald die Anfrage per Mausklick abgeschickt wurde, wird der zuständige D.O.G.-Mitarbeiter sofort informiert, so dass er das Angebot ohne Zeitverlust erstellen kann.
Wird das Angebot angenommen, befinden sich die meisten Daten aus der Anfrage bereits in der Projektmanagementsoftware XTRF, wie z. B. die Sprachkombinationen oder die zu übersetzenden Dateien.
Das angenommene Angebot kann von der zuständigen Projektmanagerin oder dem Projektmanager sofort in ein Projekt umgewandelt werden und wird automatisch an die vorgesehenen Fachübersetzer gesendet.
Das Kundenportal kann auch für die Kommunikation genutzt werden. Es listet die Mitarbeiter auf beiden Seiten auf, die gemeinsam an Übersetzungsprojekten arbeiten. Unsere Kunden können über das Kundenportal Nachrichten an die Projektmanager direkt senden.
Bei laufenden Projekten ist der aktuelle Produktionsstatus immer sichtbar, so dass die Kunden den aktuellen Stand der Produktion überprüfen können, insbesondere bei wichtigen Projekten mit engen Fristen.
Das Kundenportal verfügt auch über eine Historie. Es ist jederzeit möglich, frühere Projekte einzusehen und z. B. ältere Rechnungen herunterzuladen oder eine Übersetzung zu einem späteren Zeitpunkt erneut herunterzuladen (die Aufbewahrungsfristen dafür werden individuell vereinbart).
Außerdem bietet das Kundenportal eine Berichtsfunktion. Es ist zum Beispiel möglich, die Anzahl der Aufträge pro Zeitraum oder pro Sprachkombination anzuzeigen. Es können Berichte über die Gesamtzahl der beauftragten Projekte angezeigt werden und vieles mehr. Verschiedene Ansichten lassen sich individuell konfigurieren. Wenn Sie spezielle Reporting-Wünsche haben, können wir gerne über deren Umsetzung sprechen.
Für mehr Effizienz
D.O.G.-Kundenportal:
Sieben wichtige Funktionen auf einen Blick
- 1. Automatische Angebotsanforderung
- 2. Erteilung von Übersetzungsaufträgen
- 3. Hoch- oder Herunterladen von Projektdateien
- 4. Automatische E-Mail-Benachrichtigungen über Produktionsschritte
- 5. Umfangreiches Reporting und Statistiken
- 6. Download von Rechnungen
- 7. Download fertiger Übersetzungen
Übersetzungsmanagement von D.O.G. GmbH
Produktionsautomatisierung mit dem D.O.G.-Workflow-System
Projektqualität verbessern und Kosten senken
Natürlich kann man Projekte immer noch mit Excel-Tabellen verwalten oder mit der Hilfe von Projektplanungssoftware wie ProjectLibre organisieren, aber für häufige und regelmäßige Prozesse ist das keine effiziente Lösung. Es ist nicht immer notwendig, das Rad neu zu erfinden. Es gibt bereits zwei weit verbreitete Übersetzungsmanagement-Tools auf dem deutschen Markt, Plunet und XTRF, die beide inhaltlich sehr ähnliche Funktionen bieten.
Die D.O.G. GmbH arbeitet seit 2013 mit XTRF. XTRF unterstützt das Übersetzungsmanagement von D.O.G. GmbH mit einer ganzen Reihe von Automatisierungen. Diese tragen dazu bei, die Projektqualität zu verbessern und die Projektkosten zu senken.
XTRF verwaltet alle Ressourcen zentral. Wir können jederzeit sehen, welche Übersetzer verfügbar sind. Wir können die Übersetzer nach Fachgebiet, Sprachkombination, Übersetzungstechnologie oder Stammkunde auswählen.
Nach Abschluss eines Übersetzungsprojekts geben unsere Projektmanager und Revisoren ihre Erfahrungen mit dem jeweiligen Übersetzer in das System ein. So können wir besser einschätzen, was beim Einsatz dieses Übersetzers bei künftigen Projekten zu beachten ist. Es kann zum Beispiel sein, dass ein Fachübersetzer technische Dokumente hervorragend übersetzt, reine Werbetexte jedoch etwas zu wörtlich. Oder es kann sein, dass ein Übersetzer seine Arbeitszeit nicht realistisch einschätzen kann und oft mehr Zeit als vorgesehen benötigt.
So können wir sicherstellen, dass wir immer die optimale Lösung für Ihr Übersetzungsprojekt finden und es keine unvorhergesehenen Überraschungen gibt.
Das digitale Auftragsmanagementsystem wird ständig auf dem neuesten Stand gehalten. Wenn ein Übersetzer beispielsweise eine fertige Übersetzung hochlädt, erfasst das System dies automatisch und leitet den nächsten Schritt ein, z. B. eine Revision. Der mit der Revision beauftragte Mitarbeiter wird sofort benachrichtigt und kann mit seiner Arbeit beginnen. Das bedeutet, dass keine Zeit verloren geht.
Mit unserem Projektmanagementtool haben wir immer einen vollständigen Überblick über alle laufenden Projekte, den aktuellen Arbeitsstand einzelner Projekte und können bei Bedarf sofort auf bestimmte Entwicklungen reagieren. Die während der Projekte gesammelten Daten sind für das Projektcontrolling nützlich und ermöglichen regelmäßig kleine Optimierungsschritte, die langfristig die Kosten senken.
standardisierter Ablauf
Vordefinierte Workflows im D.O.G.-Auftragsmanagementsystem
Wir haben Standard-Workflows für typische Prozesse definiert. Ein Standard-Workflow besteht zum Beispiel aus den folgenden Schritten:
Vorbereitung der Datei
Extraktion der Terminologie
Übersetzung
Qualitätskontrolle
Aktualisierung von Translation-Memorys und Terminologie
Lieferung und Abrechnung
- Diese vordefinierten Arbeitsabläufe in unserer Projektplanungssoftware ermöglichen eine weitgehende Automatisierung der Projektausführung. Menschen werden nur dann hinzugezogen, wenn ihre Fähigkeiten benötigt werden. Dies geschieht zum Beispiel, wenn Übersetzungen revidiert werden oder wenn bestimmte Probleme gelöst werden müssen.
- Zu Beginn der Zusammenarbeit mit einem neuen Kunden besprechen wir die zu erwartenden typischen Arbeitsabläufe und passen bei Bedarf einzelne Standard-Workflows an. Ein Beispiel dafür ist, wenn ein Teil der Dokumentation mit einem bestimmten maschinellen Übersetzungssystem übersetzt werden soll.
- Die Arbeit mit vordefinierten Arbeitsabläufen hat viele Vorteile. Zum einen gibt es Prozesssicherheit, was besonders wichtig ist, wenn Projekte komplex sind, viele kleine Dateien enthalten und mehrere Beteiligte sowie viele Arbeitsschritte benötigen.
- Darüber hinaus kann unser Projektmanagementsystem die Verwaltungskosten erheblich senken. Dies erweist sich als besonders nützlich, wenn es sich um viele kleinere Projekte handelt, die sehr schnell (manchmal innerhalb von Stunden) in mehrere Sprachen übersetzt werden müssen.
- Und schließlich sparen die vorhandenen vordefinierten Workflows Zeit, da keine Aufgabe stunden- oder tagelang unbearbeitet bleibt.
Haben Sie komplexe mehrsprachige Übersetzungs-Projekte?
Nehmen Sie mit uns Kontakt auf! In einer unverbindlichen Online-Beratung besprechen wir, welche Optimierungspotenziale bei Ihren aktuellen Übersetzungsprozessen bestehen und was wir gemeinsam erreichen können. Probieren geht über Studieren! Sie werden überrascht sein!
